Leistungen
Beratung · Projektentwicklung
Projektdiagnose
Die Projektdiagnose ist eine strukturierte Bestandsaufnahme eines laufenden Projekts. Kosten, Termine, Risiken sowie Abläufe und Prozesse werden geprüft und analysiert.
Wir kommen ins laufende Projekt, hören zu und erkennen als Berater:innen, was trägt und was hakt. Effizient und konstruktiv.
- Gutachten (TDD, Red Flag Report, Fachspezifische Gutachten, Architektonische Gutachten)
- Kostenanalyse
- Terminanalyse
- Risikoanalyse
- Ablauf- und Prozessanalyse
- Soll-/ Ist-Vergleich
- …
Transformation & Steuerung
Transformation und Steuerung heißt, ein Projekt aus der Diagnose heraus neu zu orientieren und die Umsetzung bis zur Wirksamkeitskontrolle als Beratende zu begleiten.
Veränderung, die ankommt: stakeholderbezogen umgesetzt, mit Werkzeugen, die zum Vorhaben passen. Unterstützung der Projektverantwortlichen und Beteiligten.
- Auswertung Projektdiagnose
- Strategieentwicklung
- Zielbild & Roadmap
- Einbindung Stakeholder
- Kosten- und Terminverfolgung
- Nachtrags- und Claim-Management
- Wirksamkeitskontrolle
- …
Vergabe- und Vertragsberatung
Die Vergabe- und Vertragsberatung umfasst Vergabestrategie, Verfahrensaufbau, Eignungs- und Wertungskriterien sowie alternative Vergabemodelle für große Bauvorhaben.
Strategische und wirtschaftliche Vergabe großer Bauvorhaben, öffentlich wie privat, von der Verfahrensstrategie bis zur Zuschlagsreife.
- Begleitung von Vergabestrategie bis Zuschlag
- Begleitung von IPU bis nach FPU und darüber hinaus
- Verfahrensaufbau
- Beratung zu Eignungskriterien und Wertungskriterien
- Alternative Vergabemodelle (IPA)
- …
Ideenwerkstatt
Die Ideenwerkstatt ist ein moderiertes Format, in dem Projektpraxis, Marktlage und wissenschaftliche Erkenntnisse zu Varianten und Entscheidungsvorlagen verdichtet werden. Auch in laufenden Projekten suchen wir die beste Lösung, und die liegt manchmal außerhalb der vorhandenen Standards.
Manche Vorhaben bieten Chancen, die neue Ideen brauchen. Wo neue Ideen entstehen: aus der Projektpraxis, aus der Erfahrung, im Abgleich mit aktueller Marktlage und wissenschaftlichen Erkenntnissen. Transformation, die fundiert ist. Nicht beliebig.
- Trends und Markt beobachten
- Implementierung von Innovationen
- Entwicklung von Innovationen
- Wissenstransfer
- Lösungssuche jenseits des Standards
- Variantenentwicklung
- Entscheidungsvorlage
- …
Einzeln oder in Kombination.
Die vier Pakete beschreiben unser orientierendes Leistungsportfolio für unsere Zusammenarbeit.
Anschlussfähig an Ihr Verfahren.
Für Vergabeverfahren lassen sich unsere Leistungen den Handlungsbereichen der Projektsteuerung nach AHO Heft 9 zuordnen. Beschreiben tut es sie nicht vollständig: Diagnose, Neuausrichtung, Vergabestrategie und Ideenarbeit gehen darüber hinaus. Für ESG- und BIM-Themen begleiten wir Vorhaben aus der Projektsteuerung heraus und binden Fachplaner:innen ein.
Netzwerk.
Bei spezifischen Fragen holen wir Partner:innen aus unserem Netzwerk dazu. Menschen, die in ihrem Fach herausragend sind.
Häufige Fragen.
Was macht rewerk?
rewerk ist eine Projektberatung. Als gelernte Architekt:innen und erfahrene Projektsteuer:innen, Projektmanager:innen und Berater:innen analysieren wir laufende Projekte, richten sie neu aus und beraten bei Vergabe und Verträgen.
Für wen arbeitet rewerk?
Für öffentliche und private Auftraggeber:innen großer Bauvorhaben, in Transformationsphasen ebenso wie ab Projektinitiierung. Wir arbeiten für KMUs, Asset Management sowie privat und öffentliche Projektentwickler:innen, Bauherr:innen, Nutzer:innen und Betreibende. Wir arbeiten für KMUs, Asset Management sowie privat und öffentliche Projektentwickler:innen, Bauherr:innen, Nutzer:innen und Betreibende. Wir arbeiten für KMUs, Asset Management sowie privat und öffentliche Projektentwickler:innen, Bauherr:innen, Nutzer:innen und Betreibende. Wir arbeiten für KMUs, Asset Management sowie privat und öffentliche Projektentwickler:innen, Bauherr:innen, Nutzer:innen und Betreibende. Wir arbeiten für KMUs, Asset Management sowie privat und öffentliche Projektentwickler:innen, Bauherr:innen, Nutzer:innen und Betreibende.
Wann kommt rewerk in ein Projekt?
Wenn ein Vorhaben komplex wird, sich verändert, eine zweite Meinung gebraucht wird oder ein anderer Blickwinkel benötigt wird. Wir arbeiten als Beratung auf Zeit und begleiten ein Projekt bis die Transformation abgeschlossen ist.
Kann ich einzelne Leistungen beauftragen?
Ja. Die vier Pakete beschreiben unser orientierendes Leistungsportfolio für unsere Zusammenarbeit. Wir bilden Zusammen mit Ihnen die passendste und wirtschaftlichste Leistung.
Wo sitzt rewerk?
rewerk sitzt in Berlin und arbeitet europaweit.